Accompagnement à la conduite du changement

- Composer un projet de changement stratégique
- Analyser les impacts organisationnels et extra-organisationnels
- Réaliser le diagnostic humain d’une équipe face au changement
- Anticiper et solutionner les risques et conflits liés au changement
- Se familiariser avec l’approche agile de la conduite du changement
- S’approprier des outils agile d’accompagnement au changement

Contenu :
- La résistance au changement
- Les typologies de comportement face au changement
- La sociodynamique
- Gérer les réfractaires au changement
- Stratégies de mise en oeuvre du changement
- Management assertif et empathique
- Communiquer avec pertinence un changement
- Suivi et évaluation du changement
- Devenir facilitateur du changement
- Favoriser l’implication des équipes face au changement
- Accompagner le changement via les des ateliers d’intelligence collective
 

Intervenante : Alexia Jacques-Casanova

Contact : Natalie Cêtre - 03 80 39 51 12 - bibliest@u-bourgogne.fr